第十一屆智慧醫(yī)療高峰論壇暨國(guó)藥勵(lì)展大健康產(chǎn)業(yè) 系列新知叢書(shū)發(fā)布會(huì)在上海成功舉辦

　　春暖花開(kāi)日，滬上共聚時(shí)。瞻創(chuàng)新科技，瞰行業(yè)全貌，作為國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際上也頗有影響的航母級(jí)醫(yī)療盛會(huì)——第87屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)CMEF)將于2023年5月14——17日在國(guó)家會(huì)展中心(上海)拉開(kāi)帷幕。由機(jī)械工業(yè)出版社和國(guó)藥勵(lì)展公司共同舉辦的第十一屆智慧醫(yī)療高峰論壇暨國(guó)藥勵(lì)展大健康產(chǎn)業(yè)系列新知叢書(shū)發(fā)布會(huì)于5月16日在上海國(guó)家會(huì)展中心舉辦。為助力醫(yī)療領(lǐng)域的研究與傳播，共同為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們邀請(qǐng)了二十位嘉賓來(lái)現(xiàn)場(chǎng)分享，參與討論高質(zhì)量發(fā)展背景下，醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。圖1 主辦方代表與論壇部分主講嘉賓合影所示。

　　

　　圖1 主辦方代表與論壇部分主講嘉賓合影

　　上圖從左至右：隋斌、姜天驕、涂宏鋼、丁傳軍、陳海娟、管弦悅、張鵬、羅偉、王雨楠

　　主辦方代表：丁傳軍 國(guó)藥勵(lì)展公司副總、陳海娟 機(jī)械工業(yè)出版社副社長(zhǎng)

　　同時(shí)，在此次論壇上還發(fā)布了國(guó)藥勵(lì)展大健康產(chǎn)業(yè)系列新知叢書(shū)，包括《精益六西格瑪醫(yī)院管理：原理、方法和案例》《重構(gòu)醫(yī)院管理：弗吉尼亞梅森醫(yī)療服務(wù)中心如何追求完美的患者體驗(yàn)》《新加坡醫(yī)療體系：從醫(yī)療服務(wù)到醫(yī)院管理》《以患者為中心的溝通技巧》《數(shù)字療法的商業(yè)應(yīng)用與未來(lái)》《人性化醫(yī)療》《價(jià)值醫(yī)療》，共計(jì)7本新書(shū)，該套叢書(shū)從醫(yī)療體系構(gòu)建到醫(yī)院管理，從以患者為中心的人文關(guān)懷到醫(yī)患溝通技巧，從先進(jìn)診療方法的商業(yè)應(yīng)用到最優(yōu)性?xún)r(jià)比的價(jià)值醫(yī)療，既有國(guó)內(nèi)專(zhuān)家根據(jù)大健康行業(yè)熱點(diǎn)編寫(xiě)的前沿圖書(shū)，也有從國(guó)外最新引進(jìn)的醫(yī)療管理類(lèi)圖書(shū)。國(guó)藥勵(lì)展大健康產(chǎn)業(yè)系列新知叢書(shū)自從2018年10月在CMEF上推出以來(lái)，受到了廣大讀者的認(rèn)可和好評(píng)。該系列叢書(shū)是國(guó)藥勵(lì)展和機(jī)械工業(yè)出版社聯(lián)手，邀請(qǐng)組織眾多知名專(zhuān)家推出的，旨在傳播新知、聚焦熱點(diǎn)、把握趨勢(shì)、指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，是國(guó)內(nèi)全面闡述與推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的權(quán)威、專(zhuān)業(yè)并注重實(shí)踐引領(lǐng)的行業(yè)必讀叢書(shū)，也是我們?nèi)�面了解大健康產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)叢書(shū)。如圖2所示。

　　

　　圖2 大健康產(chǎn)業(yè)系列新知叢書(shū)新書(shū)發(fā)布會(huì)

　　第十一屆智慧醫(yī)療高峰論壇主要由三個(gè)部分構(gòu)成：即嘉賓的主題演講、圓桌論壇和新書(shū)發(fā)布會(huì)，此次論壇的參會(huì)嘉賓包括：香港中文大學(xué)(深圳)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)于廣軍、華潤(rùn)資本醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金執(zhí)行董事張鵬、動(dòng)脈網(wǎng)合伙人姜天驕、亞馬遜云科技大中華區(qū)首席業(yè)務(wù)總監(jiān)李健、北京航空航天大學(xué)生物與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)助理王豫、鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院副院長(zhǎng)翟運(yùn)開(kāi)、北極光合伙人宋高廣、金科君創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人管弦悅、長(zhǎng)海資本創(chuàng)始合伙人王可書(shū)、北京九都佳徳科技有限公司CEO隋斌、中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)院管理研究中心執(zhí)行主任王丹、惠每醫(yī)療集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官陽(yáng)紅、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院教授于保榮、北京大學(xué)中國(guó)衛(wèi)生發(fā)展研究中心副研究員胡丹、全球精益聯(lián)盟精益醫(yī)療委員會(huì)(LHI)成員羅偉、腦科學(xué)人工智能醫(yī)療專(zhuān)家陳暉、北京大學(xué)國(guó)際醫(yī)院黨委書(shū)記劉洋、醫(yī)庫(kù)軟件董事長(zhǎng)涂宏鋼、京東方物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院副總經(jīng)理王雨楠、衛(wèi)生管理學(xué)博士季夢(mèng)婷。如圖3所示。

　　

　　圖3 參加此次論壇的全部嘉賓

　　在主題演講環(huán)節(jié)中，王雨楠表示，互聯(lián)網(wǎng)大大改變了現(xiàn)代醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)，京東方探索出了一條“數(shù)字科技+醫(yī)療”的醫(yī)工融合創(chuàng)新之路，打造以健康管理為核心、醫(yī)工產(chǎn)品為牽引、數(shù)字醫(yī)院和康養(yǎng)社區(qū)為支撐的全周期健康服務(wù)閉環(huán)，為人們提供優(yōu)質(zhì)、便捷的健康醫(yī)療服務(wù)。如圖4 嘉賓王雨楠正在主題演講。

　　

　　圖4 王雨楠

　　姜天驕現(xiàn)場(chǎng)分享了自己對(duì)“數(shù)字療法的商業(yè)應(yīng)用和未來(lái)”的了解和看法。他認(rèn)為，如果要進(jìn)入數(shù)字療法領(lǐng)域，核心要關(guān)注的就是商業(yè)模式的構(gòu)建。商業(yè)模式的前提有第一點(diǎn)就是一定要有臨床效果。第二點(diǎn)是患者端要有及時(shí)明顯的用戶(hù)感知，第三點(diǎn)要有用戶(hù)付費(fèi)這個(gè)重要基礎(chǔ)。圖5 姜天驕正在主題演講。

　　

　　圖5 姜天驕

　　于廣軍認(rèn)為，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)行動(dòng)是建立優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療服務(wù)體系、以人為本的“智慧醫(yī)院”。要解決三個(gè)方面的問(wèn)題：一是感知問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全方位的自動(dòng)信息的采集，作為物聯(lián)化就像我們?nèi)说母杏X(jué)器官;二是進(jìn)行及時(shí)有效的傳輸，三是要有更加智能的決策支持，核心還是要體現(xiàn)以人為本、因需而變。圖5 于廣軍正在主題演講。

　　

　　圖6 于廣軍

　　隋斌在“大數(shù)據(jù)助理患者管理”的主題演講中說(shuō)，針對(duì)患者的很多需求通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)就可以得到及時(shí)地解決，這也大大提升科室的診療能力，減輕患者異地就醫(yī)的成本。同時(shí)，大數(shù)據(jù)也助力診療升級(jí)，將適度醫(yī)療轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)醫(yī)療，滿(mǎn)足患者個(gè)性化需求。大數(shù)據(jù)也在一定程度上減輕了醫(yī)生科研數(shù)據(jù)量不足的一個(gè)問(wèn)題，在系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，通過(guò)數(shù)據(jù)眾籌、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的方式來(lái)解決科研數(shù)據(jù)不足和質(zhì)量問(wèn)題，將數(shù)據(jù)資源是推進(jìn)數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，促進(jìn)醫(yī)療生態(tài)鏈的完善。圖6 隋斌正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖7 隋斌

　　就醫(yī)藥投資與未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，宋高廣根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)探討。要想促進(jìn)整體醫(yī)療體系的發(fā)展，要從創(chuàng)新支持、支付體系、定價(jià)體系三個(gè)方面進(jìn)行共同發(fā)展。圖7宋高廣正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖8 宋高廣

　　針對(duì)醫(yī)療行業(yè)投資方面，張鵬結(jié)合自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享了實(shí)際發(fā)生的例子。他認(rèn)為投資不僅僅是去投項(xiàng)目，你跟整個(gè)投后服務(wù)建立聯(lián)系獲得認(rèn)可之后，對(duì)方會(huì)給你推薦更多優(yōu)秀有價(jià)值的賽道跟項(xiàng)目。圖8 張鵬正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖9 張鵬

　　涂宏鋼就醫(yī)療行業(yè)估值問(wèn)題，進(jìn)行了詳細(xì)講解。他分享了醫(yī)療行業(yè)估值的邏輯，并結(jié)合自己進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，講了投資者在不同年份的不同表現(xiàn)和市場(chǎng)極端波動(dòng)情況。圖9 涂宏鋼正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖10 涂宏鋼

　　王丹教授在會(huì)上詳細(xì)介紹了公立醫(yī)院績(jī)效考核制度，并延伸提出價(jià)值醫(yī)療。王丹認(rèn)為，學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研轉(zhuǎn)化和醫(yī)療數(shù)據(jù)信息化是醫(yī)院管理中最核心的四要素。圖10 王丹正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖11 王丹

　　羅偉就醫(yī)療經(jīng)營(yíng)實(shí)踐發(fā)表了看法，提出高質(zhì)量發(fā)展要求，要從基于經(jīng)驗(yàn)的粗放的管理，向逐步轉(zhuǎn)向基于科學(xué)的精細(xì)的管理方式。圖11羅偉正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖12 羅偉

　　陽(yáng)紅以梅奧集團(tuán)為視角，介紹了醫(yī)療供應(yīng)鏈體系。陽(yáng)紅提出，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈方法已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，尋找價(jià)格管理以外價(jià)值的機(jī)會(huì)才是總的醫(yī)療成本。圖12 陽(yáng)紅正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖13 陽(yáng)紅

　　于保榮教授就DIP/DRG醫(yī)療付費(fèi)體系原理做出了詳細(xì)的介紹，并對(duì)比了中外醫(yī)療體系中的各項(xiàng)成本費(fèi)用占比。相比之下我國(guó)在藥品和藥材的成本消耗遠(yuǎn)高于國(guó)外，護(hù)理和監(jiān)護(hù)等人工勞務(wù)服務(wù)成本較低。圖13 于保榮正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖14 于保榮

　　劉洋教授就智慧醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了介紹，提出建設(shè)線(xiàn)上醫(yī)療服務(wù)、建立保險(xiǎn)協(xié)同體系、形成標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)院管理體系、大數(shù)據(jù)和人工智能的賦能醫(yī)療，來(lái)搭建智慧醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的體系。圖14劉洋正在進(jìn)行主題演講

　　、

　　

　　圖15劉洋

　　王可書(shū)表示，當(dāng)下市場(chǎng)的暗淡疊加了資金面、基本面、情緒面三個(gè)方向，產(chǎn)生了大內(nèi)卷背景下的供需雙降。醫(yī)療器械行業(yè)需要以長(zhǎng)期主義態(tài)度來(lái)做投資。創(chuàng)新科技與前沿學(xué)術(shù)在這里交融，無(wú)限商機(jī)與深情厚誼在這里迸發(fā)。圖15王可書(shū)正在進(jìn)行主題演講。

　　

　　圖16王可書(shū)

　　除了嘉賓的主題演講之外，還有三個(gè)圓桌論壇。

　　圓桌論壇一的討論主題是醫(yī)療科技的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)。該圓桌論壇的主持人是李健，論壇嘉賓包括王豫、姜天驕、于廣軍、翟運(yùn)開(kāi)、隋斌。在極具潛力的醫(yī)療科技細(xì)分領(lǐng)域，例如醫(yī)療機(jī)器人、數(shù)字療法、精準(zhǔn)醫(yī)療等，在醫(yī)療領(lǐng)域中有了廣泛的應(yīng)用，但是，各種問(wèn)題也層出不窮，面臨著很多挑戰(zhàn)，為此，專(zhuān)家們從各自領(lǐng)域就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。圖16圓桌論壇一

　　

　　圖17圓桌論壇一 從左到右 李健、王豫、姜天驕、于廣軍、隋斌、翟運(yùn)開(kāi)

　　圓桌論壇二的主題是醫(yī)療投資與未來(lái)，主持人陳暉，論壇嘉賓包括管弦悅、宋高廣、張鵬、涂宏鋼。大家共同探討了過(guò)去幾年，整個(gè)醫(yī)療投資領(lǐng)域，包括藥品、器械還有服務(wù)，投資回報(bào)有哪些趨勢(shì)和變化?有哪些行業(yè)在中國(guó)更具投資價(jià)值?在醫(yī)療投資領(lǐng)域，單純考慮資本市場(chǎng)的變化，二級(jí)市場(chǎng)估值、中美關(guān)系等影響，有哪些投資邏輯發(fā)生了變化，會(huì)影響到將來(lái)的投資決策?如圖17圓桌論壇二。

　　

　　圖18 圓桌論壇二 從左到右：陳暉、管弦悅、宋高廣、張鵬、涂宏鋼

　　圓桌論壇三的主題是高質(zhì)量醫(yī)院發(fā)展建設(shè)路徑，主持人胡丹，論壇嘉賓包括陽(yáng)紅、羅偉劉洋。探討了高質(zhì)量醫(yī)院發(fā)展的核心是什么?如何確保醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)療技術(shù)水平的提升以及在醫(yī)療保健市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)�；�發(fā)展，探索新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)?圖18 圓桌論壇三。

　　

　　圖1 9 圓桌論壇三 從左到右:胡丹、陽(yáng)紅、羅偉、劉洋

　　在此次的新書(shū)分享環(huán)節(jié)中，分別邀請(qǐng)了新書(shū)的作者、譯者以及該書(shū)的推薦人進(jìn)行分享。

　　《價(jià)值醫(yī)療》的作者于廣軍分享了該書(shū)的寫(xiě)作背景以及創(chuàng)作原因，講述了價(jià)值醫(yī)療在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。他認(rèn)為所謂醫(yī)療價(jià)值中的最優(yōu)化治療, 就是如何依據(jù)證據(jù)經(jīng)驗(yàn)常識(shí), 使患者獲得最優(yōu)化的治療效果, 包括預(yù)后的改善和生命質(zhì)量的提升。圖19價(jià)值醫(yī)療新書(shū)上市。

　　

　　圖20 價(jià)值醫(yī)療新書(shū)上市

　　《新加坡醫(yī)療體系：從醫(yī)療服務(wù)到醫(yī)院管理》》的分享嘉賓胡丹講述了新加坡的衛(wèi)生服務(wù)體系的構(gòu)成和特點(diǎn)，新家坡醫(yī)院被公認(rèn)是當(dāng)前世界上最好的衛(wèi)生服務(wù)體系之一。2000年，世界衛(wèi)生組織從八個(gè)方面對(duì)191個(gè)國(guó)家的醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)行綜合比較，新加坡位居第6位。那么新家坡醫(yī)療體系有哪些可以借鑒的地方?圖20 胡丹分享新書(shū) 《新加坡醫(yī)療體系：從醫(yī)療服務(wù)到醫(yī)院管理》新書(shū)

　　

　　圖21 胡丹分享

　　《精益六西格瑪醫(yī)院管理：原理、方法和案例》一書(shū)的作者王丹在新書(shū)分享中講到，真正的“以客戶(hù)為中心”不是哪天心血來(lái)潮進(jìn)行一場(chǎng)主題運(yùn)動(dòng)，也不是一年做幾次滿(mǎn)意度調(diào)查，它意味著要培養(yǎng)這樣一種意識(shí)——我們的日常工作將由客戶(hù)來(lái)重塑，必須用客戶(hù)的眼睛來(lái)重新審視自己的工作，全面檢查當(dāng)前的工作與客戶(hù)需求(VOC)之間的關(guān)系。圖21 王丹分享新書(shū)《精益六西格瑪醫(yī)院管理：原理、方法和案例》。

　　

　　圖22 王丹分享新書(shū)

　　《人性化醫(yī)療》的譯者季夢(mèng)婷分享了該書(shū)，她說(shuō)我們?cè)撊绾卫斫夂烷_(kāi)展人性化醫(yī)療? 人性化醫(yī)療一書(shū)的作者奈特從醫(yī)療服務(wù)提供方、 消費(fèi)者和醫(yī)療費(fèi)用支付方等多個(gè)視角提出了獨(dú)特的見(jiàn)解, 她認(rèn)為在臨床照護(hù)的每一點(diǎn)上都應(yīng)該體現(xiàn)人道主義, 要重視醫(yī)患關(guān)系的改善、 患者對(duì)健康的體驗(yàn)、 患者的自我選擇; 醫(yī)者要有同情心和同理心。圖22譯者季夢(mèng)婷分享新書(shū)《人性化醫(yī)療》。

　　

　　圖23 季夢(mèng)婷分享新書(shū)

　　在《數(shù)字療法》一書(shū)的發(fā)布會(huì)中，作者姜天驕介紹了什么是數(shù)字療法，有哪些商業(yè)應(yīng)用，未來(lái)前景在哪里，關(guān)于數(shù)字療法，這是一個(gè)結(jié)合了設(shè)計(jì)、臨床驗(yàn)證、可用性和數(shù)據(jù)安全性相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)的最佳實(shí)踐，并根據(jù)要求由監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證，以支持關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、有效性和預(yù)期用途的產(chǎn)品聲明。它可以為患者、醫(yī)療服務(wù)提供方和支付方提供可訪(fǎng)問(wèn)的智能數(shù)字化工具，通過(guò)高質(zhì)量、安全和有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)干預(yù)，治療各種各樣的疾病。圖23數(shù)字療法新書(shū)上市。

　　

　　圖24 數(shù)字療法新書(shū)上市

　　《價(jià)值醫(yī)療》的作者于廣軍介紹說(shuō)，價(jià)值醫(yī)療這本書(shū)講述了國(guó)內(nèi)外，價(jià)值醫(yī)療發(fā)展的現(xiàn)狀，價(jià)值醫(yī)療缺失的困境以及價(jià)值醫(yī)療下如何進(jìn)行醫(yī)院管理，并且提出如何基于價(jià)值進(jìn)行醫(yī)療重塑的新格局。圖24價(jià)值醫(yī)療新書(shū)上市。

　　

　　圖25 價(jià)值醫(yī)療新書(shū)上市

　　《以患者為中心的溝通技巧》的新書(shū)推薦人陽(yáng)紅介紹到，該書(shū)是一本引進(jìn)的外版書(shū), 最大特點(diǎn)就是用非常實(shí)務(wù)性的語(yǔ)言和概括能力為繁忙的醫(yī)務(wù)工作者提供的非常簡(jiǎn)單易行可操作的交往技巧和辦法, 例如本書(shū)主要介紹的 “以患者為中心” 五步面談法, 以及使用共情話(huà)語(yǔ)進(jìn)行答復(fù)的 N-U-R-S 方法。圖25以患者為中心的溝通技巧新書(shū)上市。

　　

　　圖26 以患者為中心的溝通技巧新書(shū)上市

　　羅偉作為《重構(gòu)醫(yī)院管理：弗吉尼亞梅森醫(yī)療服務(wù)中心如何追求完美的患者體驗(yàn)》一書(shū)的譯者，分享了該書(shū)的精華，他講到，如何通過(guò)一套管理體系來(lái)創(chuàng)建以患者為中心的卓越文化的艱辛歷程。然而，這套管理體系直到現(xiàn)在才被醫(yī)療行業(yè)所認(rèn)可。該書(shū)講述了弗吉尼亞梅森醫(yī)療中心如何成為行業(yè)標(biāo)桿——其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的榜樣，以及弗吉尼亞梅森醫(yī)療中心如何在一個(gè)長(zhǎng)期抵制變革的行業(yè)中成為變革的燈塔。圖26 重構(gòu)醫(yī)院管理新書(shū)上市。

　　

　　圖27 重構(gòu)醫(yī)院管理新書(shū)上市

　　此次智慧醫(yī)療高峰論壇，通過(guò)各位專(zhuān)家大咖的演講和研討，從產(chǎn)業(yè)政策到科技前沿、從企業(yè)實(shí)踐到人文情懷，為我們多角度全視角解讀了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)展望。

（責(zé)任編輯：華康）