潘剛再次按下伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速鍵” 伊利首款數(shù)字孿生工廠上線

　　眾所周知，乳業(yè)鏈條跨度很長，從一棵草、一頭牛，最后到人們手中的一杯奶，橫跨農(nóng)牧、制造、服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)。新時代如何推動乳業(yè)振興，在伊利集團董事長潘剛看來，以數(shù)字化新技術(shù)賦能乳業(yè)這個傳統(tǒng)行業(yè)是必不可少的一項舉措，也是伊利后千億時代發(fā)展的重要抓手。由此，在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利緊跟數(shù)字化社會國家政策的持續(xù)推進和消費者數(shù)字化生活方式的不斷加深，2020年全速啟動數(shù)字化戰(zhàn)略，并不斷取得突破成果。就在日前，伊利也公測上線了伊利首款數(shù)字孿生工廠。作為全球乳業(yè)首個元宇宙數(shù)字孿生工廠，這是伊利向虛擬數(shù)字領(lǐng)域邁進的新一步，也是其加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的重要一步。

　　回顧過往，在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利基于“以消費者為中心”的理念，在乳制品行業(yè)率先全方位推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過建立和完善先進的數(shù)字技術(shù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資源體系、專業(yè)的數(shù)字化人才隊伍，不斷提升全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化水平，持續(xù)構(gòu)建“全周期、全流程、全渠道、全鏈條、全域運營”的消費者數(shù)字化平臺，賦能“全球健康生態(tài)圈”建設(shè)，為消費者提供更高品質(zhì)的健康產(chǎn)品與服務(wù)。

　　為建好奶業(yè)發(fā)展“陣地”，伊利在產(chǎn)業(yè)鏈上游全面推行智慧化管理，打造了“綠智能牧場”，搭建出一套完備的智能化生產(chǎn)管理體系，構(gòu)建了智慧管理“物聯(lián)網(wǎng)”，通過數(shù)據(jù)自動化采集、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理，實現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖及牧場管理各環(huán)節(jié)信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤，充分利用信息化、科技化的優(yōu)勢，提高養(yǎng)殖效率以及原奶的質(zhì)量。

　　而在消費者對于乳制品的消費需求不斷提高，消費結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生顯著變化的情況下，潘剛帶領(lǐng)伊利展開了相關(guān)的數(shù)字化布局，建立和完善全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”。為了全方位傾聽消費者聲音，伊利搭建產(chǎn)品創(chuàng)新平臺、供應(yīng)鏈平臺、全渠道平臺、消費者體驗平臺四大數(shù)字化運營平臺，通過消費者體驗平臺和云商系統(tǒng)，最大限度發(fā)揮各類觸點的價值，更加準(zhǔn)確、全面、深入地洞察并響應(yīng)消費者需求，根據(jù)不同地區(qū)、人群、年齡，優(yōu)化口味、創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造更多符合多元化和個性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　可以看到，在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程正在不斷地加速。伊利方面也表示，加速推進奶業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇的必然選擇，也是推進奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。未來，伊利也將持續(xù)關(guān)注前沿技術(shù)，探索乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多可能，不斷提升更加領(lǐng)先、高效、專業(yè)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力，推動數(shù)字新技術(shù)與乳業(yè)核心業(yè)務(wù)的增值融合，為行業(yè)發(fā)展注入數(shù)字力量。

（責(zé)任編輯：華康）