讓醫(yī)療服務(wù)更高效更溫暖（黨代表在一線）

　　黨的二十大報告提出，“促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局”。我在賀州市人民醫(yī)院工作了11年，見證了基層醫(yī)療事業(yè)日新月異的發(fā)展，感受著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。

　　2011年，我從北海市來到賀州市，感到賀州市人民醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)等方面，與“老三甲”北海市人民醫(yī)院還存在著一定差距。但賀州市人民醫(yī)院發(fā)展很快，一座座醫(yī)技樓拔地而起，一批批博士碩士相繼加入，一項項新技術(shù)新業(yè)務(wù)填補空白。

　　醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。1號住院大樓、感染性疾病綜合樓、醫(yī)技綜合樓全面投入使用，視光中心樓、生殖健康中心、后勤服務(wù)綜合樓啟用，建成軌道物流系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，醫(yī)院床位從原來的550張增加到了現(xiàn)在的1150張，以前普通的CT變成了具有國際尖端技術(shù)水平的128排螺旋CT。

　　醫(yī)院人才隊伍不斷壯大。成功引進、培養(yǎng)博士以及正高專家62名，輸送千余名醫(yī)療骨干到國內(nèi)外大醫(yī)院進修學習，形成了用才留才育才長效機制。

　　在醫(yī)療技術(shù)水平提高的同時，醫(yī)改政策越來越給力，老百姓看病難看病貴的問題得到了很大程度的緩解。以前心臟植入一個普通支架要1萬多元，現(xiàn)在降到4000多元;人工膝關(guān)節(jié)均價從3.2萬元下降至5000元左右……一項項醫(yī)改措施落地，完成藥品、耗材零差率銷售改革，推動醫(yī)療保險直報“一站式”就診服務(wù)模式，不僅使藥品的質(zhì)量和供應(yīng)得到保障，而且使藥品、耗材的價格更加親民。

　　不僅要減輕患者就醫(yī)負擔，還要為患者提供更加便利的服務(wù)。拿起手機動動手就可線上掛號，提前預(yù)約好時間段前往醫(yī)院就醫(yī);門診費用一鍵掃碼繳費，輕松又便捷……如今，智慧就醫(yī)已成為常態(tài)，給群眾帶來了更好的就醫(yī)體驗。

　　我們醫(yī)院還推出“互聯(lián)網(wǎng)+上門護理”服務(wù)平臺，在網(wǎng)上下單，就有醫(yī)護人員上門，為出院患者、高齡或失能半失能老年人等提供創(chuàng)面治療、中心靜脈導(dǎo)管維護、造口護理等居家護理服務(wù)。

　　近年來，我們醫(yī)院以推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，落實分級診療為突破口，全面托管平桂區(qū)人民醫(yī)院，與富川瑤族自治縣人民醫(yī)院等結(jié)成緊密型醫(yī)聯(lián)體，派出197名中層干部及業(yè)務(wù)骨干常駐醫(yī)聯(lián)體單位，實現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”，不斷加快建立緊密型醫(yī)聯(lián)體框架下的現(xiàn)代化公立醫(yī)院發(fā)展之路。

　　黨的二十大代表是一份沉甸甸的責任。在黨的二十大召開之前，我進行了走訪調(diào)研，更深入了解群眾急難愁盼問題，把基層的“聲音”帶到大會上。從北京歸來后，我一直奔忙于賀州市各機關(guān)單位、工廠車間、田間地頭……為干部群眾宣講黨的二十大精神。

　　敬佑生命、醫(yī)路前行、不負韶華。我將貫徹落實好黨的二十大精神，提升護理技術(shù)應(yīng)用能力、科研創(chuàng)新轉(zhuǎn)化水平，優(yōu)化護理服務(wù)模式，提高護理質(zhì)量安全水平，為患者提供更高效、更溫暖的護理服務(wù)。

（責任編輯：華康）