“人網(wǎng)建設”賦能品牌發(fā)展 膜玲瓏加速擴張有底氣

　　疫情三年，無數(shù)人面臨巨大的生活壓力，因而過早長出了白發(fā)，為此相關(guān)延緩白發(fā)生長之產(chǎn)品成為了市場香餑餑，無論相關(guān)品牌的線下實體店還是網(wǎng)店都人氣爆棚。不過，因為2022年疫情反復，眾多相關(guān)品牌線下店發(fā)展受挫，影響了品牌業(yè)績。在這樣的大背景下，新銳品牌膜玲瓏卻逆勢而上，線上線下均取得佳績。為何只有膜玲瓏能做到揚帆遠航，一時間成為了行業(yè)關(guān)注之焦點。

　　注重精品店面打造 強調(diào)服務至上

　　近年來，健康養(yǎng)生的市場需求與日俱增，同時，一系列扶持和推動健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策緊密出臺，大健康產(chǎn)業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇。越來越多的健康養(yǎng)生館猶如雨后春筍出現(xiàn)在大街小巷，發(fā)展勢頭強勁。一擁而上本就導致行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈，再疊加疫情的影響，各品牌為了保證店面流量，價格戰(zhàn)層出不窮，不僅降低了利潤，甚至影響到了店面運行，人員流失嚴重，服務變差。

　　膜玲瓏創(chuàng)始人劉源面對同行祭出的價格戰(zhàn)，并沒有選擇以這種形式應戰(zhàn)，而是把注意力放到了建設精品店面。他深知，對于一個新銳品牌而言，剛一上市就以“低價”形象示人，不僅會讓品牌迅速泯然眾人，而且不利于品牌形象的塑造。

　　膜玲瓏精品形象店在硬件方面，著重突出品牌特色和產(chǎn)品優(yōu)勢，讓人印象深刻。在配色方面，注重氛圍營造，讓消費者有賓至如歸之感，同時輔以畫龍點睛的裝飾件，提升了消費者的體驗感。在軟件方面，膜玲瓏十分重視“人網(wǎng)”的打造，對于門店來說，經(jīng)營方向準確，并不能代表門店一定會越做越好，門店的口碑、影響力以及門店員工的服務態(tài)度都起到了至關(guān)重要的影響。為此膜玲瓏在招聘員工時，精挑細選，并定期舉辦訓練營，從技術(shù)到心態(tài)對員工進行全方位的提升，保證讓每一位消費者在膜玲瓏線下門店享受到優(yōu)質(zhì)服務。

　　劉源相信只要把硬件和軟件兩方面都做到優(yōu)秀，才能創(chuàng)造出屬于膜玲瓏的極致體驗感，最終形成門店的核心競爭力，在這個“大打價格戰(zhàn)”的當下脫穎而出。

　　與投資人實現(xiàn)共贏 膜玲瓏打造另外一張人網(wǎng)

　　隨著精品門店的建立，膜玲瓏擁有了超越競爭對手的武器，如何把優(yōu)秀案例復制到全國，成為了膜玲瓏在2023年將要重點解決的問題。膜玲瓏創(chuàng)始人劉源講道：“接下來，膜玲瓏將加快擴張的腳步，既在全局上謀勢，又在關(guān)鍵處落子。以精準打法推動各區(qū)域市場的突破性發(fā)展，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務帶給更多消費者，以點帶面激活市場潛能�！�

　　根據(jù)膜玲瓏方面曝光的消息來看，從一季度開始，膜玲瓏的線下門店開始密集舉行開業(yè)活動，預計將要開業(yè)的線下店面更是排到夏季，這充分說明投資者十分看好膜玲瓏的前景，他們用實際的行動說話，加入到對膜玲瓏的支持中來。

　　火爆局面的出現(xiàn)，源于膜玲瓏對另外一張“人網(wǎng)”的打造。通過探究膜玲瓏和投資商在合作中所形成的特殊關(guān)系，就能發(fā)現(xiàn)自膜玲瓏品牌開始開拓線下渠道之時，二者在合作過程中形成了獨特的合作理念：“交朋友贏未來”。樸素的理念透射出膜玲瓏和投資商的關(guān)系本質(zhì)，即做朋友，實現(xiàn)共贏。正是這種共贏理念，讓第一批投資人嘗到了甜頭，并帶領(lǐng)身邊的朋友一起投資膜玲瓏。另一方面，在空白市場，膜玲瓏將加強線下招商會的舉行。通過向潛在合作伙伴介紹公司產(chǎn)品、經(jīng)營模式以及自身未來的規(guī)劃，讓更多潛在合作伙伴，了解膜玲瓏、熟悉膜玲瓏。膜玲瓏將通過強化對線下的門店支持，讓合作伙伴在膜玲瓏這個有溫度的大家庭中，快速上手，實現(xiàn)盈利。

　　硬件打底，建設人網(wǎng)，加速擴張，賦能伙伴，膜玲瓏2023年奮斗目標已然明確，接下來如何實現(xiàn)目標，很大程度上取決于膜玲瓏打造的“人網(wǎng)”到底能爆發(fā)出多么驚人的威力。對此，膜玲瓏創(chuàng)始人劉源充滿了信心，在他看來隨著膜玲瓏“人網(wǎng)”不斷完善，品牌規(guī)模將進入快速發(fā)展的上升通道。在后疫情時代，占領(lǐng)行業(yè)制高點，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展之標桿企業(yè)。

（責任編輯：華康）