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每日發(fā)熱門診450人次，單日接診急診患者最高1564人，單日接診120救護(hù)車最高108輛，全院住院患者1611人，病房床位使用率突破115%……應(yīng)對(duì)患者數(shù)量的急劇攀升，上海市同濟(jì)醫(yī)院第一時(shí)間調(diào)集醫(yī)護(hù)人員支援急診，確保危急重癥患者能夠得到有效救治。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院始終秉承“應(yīng)收盡收，應(yīng)治盡治”的救治原則，通過各種舉措暢通了急診通道、重癥通道、發(fā)熱通道，充分做好人力保障、床位保障、設(shè)備保障、綜合保障，爭(zhēng)分奪秒全力保障醫(yī)療工作開展。
當(dāng)前，上海醫(yī)療救治工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，全市堅(jiān)持“保健康、防重癥”目標(biāo)，全力推進(jìn)醫(yī)療救治各項(xiàng)工作。對(duì)此，上海市同濟(jì)醫(yī)院開足馬力，全面統(tǒng)籌發(fā)熱門診、急診及急救工作，將工作重心及時(shí)轉(zhuǎn)移到急診分流收治及重癥病人的救治，并在原有的工作專班基礎(chǔ)上及時(shí)增加發(fā)熱門診、急診、重癥救治、新冠專家團(tuán)隊(duì)四個(gè)專班，由黨委書記、院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮長(zhǎng)，重點(diǎn)圍繞重癥救治、急診分流、門診和發(fā)熱門診優(yōu)化等關(guān)鍵問題，每天上午9：30加開指揮長(zhǎng)例會(huì)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即協(xié)調(diào)解決，落實(shí)四個(gè)統(tǒng)一——“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配”，全力開展患者救治工作。
同時(shí)，醫(yī)院及時(shí)召開全院干部大會(huì)，就患者收治工作再動(dòng)員和部署。各科室病房床位資源由醫(yī)務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，按照要求統(tǒng)一收治和管理，切實(shí)保障醫(yī)療工作的平穩(wěn)有序和患者的醫(yī)療安全。同時(shí)，醫(yī)院加大疫情防控例會(huì)頻次，聽取各個(gè)工作組的工作進(jìn)展和碰到的困難，進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署醫(yī)療救治工作，圍繞人員和設(shè)備是否充足、收治渠道是否暢通、病房管理有何困難、重癥救治如何保障、員工關(guān)心關(guān)愛是否到位等進(jìn)行全院協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程、不斷加強(qiáng)重癥患者的救治，以此保證醫(yī)院的各項(xiàng)救治工作有條不紊的進(jìn)行。
記者從上海市同濟(jì)醫(yī)院急診獲悉，目前醫(yī)院動(dòng)員全院各科室在急診就診的高峰時(shí)間增加醫(yī)務(wù)人員力量，縮短患者等候時(shí)間，同時(shí)各科室主動(dòng)分流留觀患者到病房，甚至把收治患者入相關(guān)科室進(jìn)一步診治的權(quán)利下放至急診科，在每天下午16點(diǎn)以后急診醫(yī)生可以直接開具入院?jiǎn)�，將患者收入�？撇》�，這樣可以實(shí)現(xiàn)就診救治的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，把每天新增的需入院救治的患者，當(dāng)天收入相應(yīng)的�？撇》炕騃CU，確保急診搶救的綠色通道通暢，盡量留出更多的時(shí)間、空間以及精力保證急危重癥患者應(yīng)治盡治。
醫(yī)院還挖掘有限的場(chǎng)地，開辟“醫(yī)護(hù)驛站”，給百忙之中的醫(yī)護(hù)人員提供一個(gè)溫馨的休憩場(chǎng)所和營(yíng)養(yǎng)供給。為全院?jiǎn)T工發(fā)放“員工關(guān)愛包”，通過黨支部、部門工會(huì)排摸脆弱群體、困難職工加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛。
通訊員：上海市同濟(jì)醫(yī)院 謝壯麗
(下附現(xiàn)場(chǎng)照片)
（責(zé)任編輯：華康）
