2023年6月10日，復旦大學泛海國際金融學院高層管理教育部成功舉辦了《新醫(yī)代企業(yè)家》招生啟動會�；顒蝇F(xiàn)場，上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院創(chuàng)始人、著名公共衛(wèi)生政策專家、上海醫(yī)藥集團獨立非執(zhí)行董事、無錫藥明康德獨立董事、貝達藥業(yè)獨立董事蔡江南教授結合自己深耕醫(yī)療健康領域產業(yè)多年實戰(zhàn)經驗，對大健康產業(yè)展開全景透視，并預測了中國醫(yī)療健康產業(yè)的未來發(fā)展與變革趨勢。
金融思維布局醫(yī)療健康創(chuàng)新之路
開拓產業(yè)發(fā)展新格局
在本次招生啟動會上，學院高層管理教育部招生主任盧景明老師介紹了復旦泛海國金的發(fā)展歷程、學術積淀以及國際頂級師資力量和前沿的辦學理念。他指出，復旦大學除了擁有綿延百年的深厚人文底蘊與金融教育優(yōu)勢之外，在醫(yī)學領域同樣獨領風騷：復旦大學上海醫(yī)科院創(chuàng)建于1927年，是中國創(chuàng)辦的第一所國立大學醫(yī)學院。經過近一個世紀的深耕與發(fā)展，復旦大學在醫(yī)療健康領域也構建起了一流的學科體系和扎實的專業(yè)根基。
盧老師表示，在健康中國2030的時代背景下，學校積極響應《中國式現(xiàn)代化發(fā)展新格局》，依托于“醫(yī)學”與“金融”這兩大復旦頂尖學科實現(xiàn)強強聯(lián)合，推出全面契合時代與市場需求的《新醫(yī)代企業(yè)家課程》。課程聚焦醫(yī)療健康產業(yè)的發(fā)展新動能，致力于在醫(yī)療健康創(chuàng)新企業(yè)高管、布局醫(yī)療健康領域的投資人之間架起交流互通的橋梁，構建共享共贏的醫(yī)療健康金融生態(tài)圈，培養(yǎng)具有金融與專業(yè)思維、引領行業(yè)未來發(fā)展的業(yè)界領袖。
“金融+醫(yī)科”復旦大學頂尖學科強強聯(lián)合
核心特色模塊賦能醫(yī)療健康產業(yè)未來發(fā)展
學院高層管理教育部《新醫(yī)代企業(yè)家》課程負責人徐偉峰老師為各位企業(yè)家學員詳細展示了《新醫(yī)代企業(yè)家》課程特色與優(yōu)勢。作為國內獨具特色的專注金融思維賦能醫(yī)療健康產業(yè)的高管教育課程，復旦大學《新醫(yī)代企業(yè)家》課程面向醫(yī)療健康領域的投資人、有意愿布局大健康領域的企業(yè)家、以及希望深度學習企業(yè)資本化經營的醫(yī)療健康領域創(chuàng)業(yè)者。徐偉峰老師分析指出，較高的競爭壁壘使醫(yī)療健康產業(yè)優(yōu)質投資標的具備高于其他行業(yè)的回報潛力。伴隨多層次資本市場的建立與全面注冊制的推出，醫(yī)療健康產業(yè)迎來歷史性的發(fā)展機遇。未來十年，醫(yī)療健康產業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資將迎來自己的黃金時代。
徐偉峰老師介紹，《新醫(yī)代企業(yè)家》設立了七大核心課程模塊，包括醫(yī)療健康產業(yè)全景透視與未來創(chuàng)新、行業(yè)變革趨勢與投資機遇、產業(yè)新秀與AI醫(yī)療、企業(yè)戰(zhàn)略與公司治理、企業(yè)融資與并購實務、院士講堂與醫(yī)療健康產業(yè)展望，旨在整合多元行業(yè)視角、針對行業(yè)痛點與投資機遇，以“金融+醫(yī)療”雙引擎助力企業(yè)管理者實現(xiàn)視野更新和能力迭代，把握醫(yī)療健康產業(yè)全新發(fā)展與投資機遇。同時，課程項目組帶領企業(yè)家同學走入醫(yī)療健康標桿企業(yè)參訪學習，對接上海市生物醫(yī)藥投融資發(fā)展聯(lián)盟，打通醫(yī)療健康領域產學研深度交流平臺。
“攪局式創(chuàng)新”下的三大商業(yè)模式
把「復雜昂貴」變得「簡單便捷」
未來十年，醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資將迎來黃金時代。圍繞“醫(yī)健行業(yè)變革時代的創(chuàng)新和價值”主題，蔡江南教授指出，伴隨多層次資本市場的建立與全面注冊制的推出，醫(yī)療健康產業(yè)在迎來歷史性發(fā)展機遇的同時也面臨兩大挑戰(zhàn)：從供給方看，醫(yī)療服務人才數(shù)量質量、醫(yī)療資源分布結構供不應求;從需求方看，社會醫(yī)療保險存在著支付結構調整、支付來源單一的問題。
圍繞當前三甲醫(yī)院的“虹吸效應”、分級診療制度落實困難、醫(yī)療服務價格過偏低、醫(yī)院人才短缺等難題，蔡江南教授也分享了自己的洞見。他建議，在醫(yī)療服務的定價制度上，可以引入醫(yī)療服務方參與利益相關方價格協(xié)商的談判機制;而面對醫(yī)療服務市場的所有制結構問題，可以通過公立醫(yī)院的法人治理改革以及擴大民辦非營利醫(yī)療服務的市場份額來改變現(xiàn)狀。
面對醫(yī)保支付結構單一的問題，蔡江南教授表示，當前有關部門也在大力推進社會醫(yī)療保險支付方“騰籠換鳥”，落地醫(yī)保價格談判、帶量采購、支付方式改革等創(chuàng)新舉措。在此基礎上，他還建議繼續(xù)推動建立多層次醫(yī)療支付體系，例如利用第三方主導的價格談判機制來均衡定價。新時期的“醫(yī)�！辈粌H要繼續(xù)提供基本保障，還要發(fā)揮醫(yī)療保障對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的外部引導作用和“第三方”約束作用;還可以考慮由市場供求決定醫(yī)保支付價格，讓醫(yī)保支付更靈活高效。
在行業(yè)競爭不斷升級的情況下，企業(yè)如何打造核心競爭力、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新?對此，蔡江南教授提出了“攪局式創(chuàng)新”理論，也就是把原來高大上的前沿技術轉變?yōu)槟鼙淮蟊娝玫漠a品和服務，提升其性能與質量。他強調，醫(yī)療創(chuàng)新不一定是“顛覆”，“攪局”也是一種創(chuàng)新;而信息技術、互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新技術的發(fā)展更有利于醫(yī)療健康領域里的“攪局式創(chuàng)新”。
如何將“攪局式創(chuàng)新”整合到醫(yī)療商業(yè)模式的完善與發(fā)展過程中?蔡江南教授分享了三種應用模式：第一類，專家主導模式：邀請專家對非結構化復雜疑難的疾病進行診斷并推薦解決方案;第二類，標準流程模式：將診斷和治療手段概括成標準化的流程，讓部分醫(yī)療程序成為增值服務;第三類，網絡平臺模式：這一模式適合慢病管理。病人、護士、康復師、心理師、藥師和醫(yī)療社會工作者可以在平臺上多方互動。
蔡江南教授總結道，從政策發(fā)力，到技術改進，再到商業(yè)模式創(chuàng)新，這些舉措都將提高醫(yī)療的可負擔性和性價比，最終緩解老百姓“看病難”和“看病貴”的問題。企業(yè)做一切商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終落腳點是回歸到醫(yī)療健康的需求本身，以終為始。
全面助力“健康中國”戰(zhàn)略
共建醫(yī)療健康金融生態(tài)圈
醫(yī)療健康產業(yè)創(chuàng)新研發(fā)具有高投入、高收益、高風險、長周期的特點，企業(yè)面臨“持續(xù)加大科研投入”與“短時沒有營收收入”的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。為此，醫(yī)療健康創(chuàng)新企業(yè)高管與投資人需要持續(xù)學習以不斷拓展知識邊界，具備金融思維助力企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，讓知識和視野的更新速度與時代、行業(yè)的發(fā)展速度相契合。
在《新醫(yī)代企業(yè)家》課程學習中，同學們將與醫(yī)療健康行業(yè)的頂尖專家共話國家醫(yī)療政策動向，挺行業(yè)領袖分享經驗并充分交流，深度參訪標桿企業(yè)，感受前沿實戰(zhàn)與成功案例帶來的寶貴啟發(fā)。醫(yī)療健康領域的創(chuàng)業(yè)者與投資人師從國際頂級商學院明星導師，把握醫(yī)療健康領域發(fā)展趨勢和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會，有效掌握精益創(chuàng)業(yè)方法，全面提高創(chuàng)業(yè)成功率。
助力“健康中國”戰(zhàn)略，共建醫(yī)療健康金融生態(tài)圈，復旦大學《新醫(yī)代企業(yè)家》課程期待與更多的有志者同行，一起發(fā)掘行業(yè)未來潛能、開創(chuàng)企業(yè)遠大前程!
（責任編輯：華康）
